Günümüzde altyapı, futbolla ilgilenen hemen herkesin dilinde olan bir konu. Bugün bu konuda birkaç kulübümüzün altyapı
dedikleri oluşumları var.
Konuya yakından baktığımızdan; altyapı denen ‘şeyin’, belli yaş grubundaki gençlerin yer aldığı
amatörce bir örgütsel yapı olmaktan ileri gidemediğini görüyoruz.
Futbol kulüplerimizde gider kalemlerinde ilk tasarruf edilecek unsurun altyapı olması ve genellikle kulüp yöneticilerimiz ile
altyapıyı çalıştıranlar arasında sorunlar bulunması sıklıkla karşılaşılan durumlardır. Genel olarak futbolda altyapı denen
konunun neresinin elle tutulabilir olduğu ciddi bir sorudur.
Futbolda altyapı konusunu doğru kavramak için öncelikle bugün futbolun bir endüstri olduğunu ve gelecek için yatırım yapma ihtiyacını kabul etmek gerekir. Bir futbol kulübünün altyapıya yatırım yapması; bir işletmenin yeni tesisler kurması, yeni makineler alması, yeni yönetici ve uzmanlar istihdam etmesi, yeni bir ar–ge ve ür–ge ofisi kurması gibi bir faaliyettir. Bir ekonomik işletme, yatırımlarını geleceğini kurtarmak, kalıcı ve sürdürülebilir olmak için yapar. Yaptığı yatırımlar sonucu yeni katma değer kaynakları elde eder ve varlığını büyüterek sürdürür. İşte; bir futbol kulübü için altyapı da böyle bir
konudur. Kendisi için başarılı ve sürdürülebilir bir gelecek arayan bir futbol kulübü, altyapısını kendi birinci önceliği
yapmak zorundadır; bu alanda ciddi kaynaklar ayırarak yatırım yapması gerekir.
Altyapı gerçeğini doğru kavramanın birinci adımı, artık futbolun (dernekçilik değil) bir endüstri olduğunu kabul etmekten geçer. İkincisi; altyapının bir futbol kulübünün öncelikli fonksiyonlarından birisi olduğu benimsenmelidir. Bu iki ön koşul
kabul edilmeden bir futbol kulübünde altyapının beklendiği ölçüde gerçekleşebilir ve başarılı olması düşünülemez.
Altyapı, bir plan, program ve uzmanlık işidir.
Dolayısıyla özgün bir örgütlenme modeli gerektirir. Altyapının örgütlenme yaklaşımı, öncelikle futbolun profesyonel düzeyde yönetimi ile ilgili bir konudur.
Bir futbol kulübün altyapısının çağın şartlarına uygun biçimde yapılanmasına ilişkin yapılmış dünya ölçeğinde çok çeşitli
çalışmalar var. Bu araştırma ve öngörülerden de yararlanarak bir altyapı modeli geliştirmek mümkün olabilir. Ama yapılması gereken, bu çalışmayı bir proje haline getirmektir. Mevcut durumun tespiti yanında; uygun stratejiler, hedefler ve
faaliyetlere ilişkin planın oluşturulması, bütçenin ayrılması, insan kaynağının belirlenmesi, başarı ölçütlerinin saptanması gibi bir dizi çalışmaya ihtiyaç olacaktır.
Bir futbol takımının altyapısı, hiç kuşkusuz bu makalemin yazısını fazlasıyla aşan bir konudur. Bu alanda atılması gereken
ilk adım, kulüp yönetiminin altyapı konusunda yeni bir modeli yaşama geçirmek üzere karar vermesi ve bunda ısrarlı olmasıdır. Tabii ki; kaynak ve uzman kadro tahsis edilmesi hususunu da unutmamak gerekir.
Erken yola çıkan erken yol alır. Yola çıkmayan ise futbolun ağır yükü altında ezilir kalır. Günümüzde futbolun ağır yükünü
kaldırabilmenin ilk koşulu, hem başarılı oyuncular edinmek hem de yeni gelir kaynakları elde etmek için altyapıya önem vermektir.
Bugüne kadar uygulanan yerli / yerel altyapı uygulamaları beklenen sonuçları veremedi. Bu konuyu yeniden kurmak ve
yapılandırmak için zamanı yitirmemek lazım. Bu bağlamda önemli bulduğum bir noktaya işaret etmek isterim. Futbolda
altyapı futbolcu yetiştirmek için kuruluyor olsa da; öncelikli hedefi insan yetiştirmek olmak zorundadır.
Son Söz
Eğer futbol takımları gerekli futbol aklını hayata geçirmeyi başaramazsa, sorunlar büyüyerek kulübün tamamını saracaktır.
Olumsuz gelişebilecek bir süreçten kulüplerimizin de kendisini kurtarmaları mümkün olmayacaktır..
